| 
 
 
 | стр.
 
 | 
            
              | ВВЕДЕНИЕ
 
 | 4
 
 | 
            
              | ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТА
 
 | 5
 
 | 
            
              | УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
 
 | 17
 
 | 
            
              | Экономика
 
 | 17
 
 | 
            
              | Маркетинг и ценообразование
 
 | 19
 
 | 
            
              | Реклама и продвижение
 
 | 21
 
 | 
            
              | Инвестиции
 
 | 24
 
 | 
            
              | Финансы
 
 | 26
 
 | 
            
              | Управление
 
 | 29
 
 | 
            
              | БИЗНЕС-КЕЙСЫ (ЗАДАНИЯ)
 
 | 33
 
 | 
            
              | 1 блок // Экономика
 
 | 33
 
 | 
            
              | КЕЙС 1.1 Управляющая компания и дополнительные инвестиции
 
 | 34
 
 | 
            
              | КЕЙС 1.2 Анализ годового отчета компании
 
 | 35
 
 | 
            
              | КЕЙС 1.3 Советы консультанта по управлению экономикой отеля
 
 | 35
 
 | 
            
              | КЕЙС 1.4. Приоритеты в экономике: финансовая устойчивость
 
 | 38
 
 | 
            
              | КЕЙС 1.5. Приоритеты в экономике: повышение рентабельности
 
 | 39
 
 | 
            
              | 2 блок // Маркетинг и ценообразование
 
 | 40
 
 | 
            
              | КЕЙС 2.1. «Гостинец»: программа лояльности для клиентов делового туризма
 
 | 40
 
 | 
            
              | КЕЙС 2.2. «Воронка»: работа с продвижение интернет-сайта
 
 | 41
 
 | 
            
              | КЕЙС 2.3. Разработка новых тарифов: весенние предложения
 
 | 42
 
 | 
            
              | КЕЙС 2.4. Ценовая политика для бизнес-ланча
 
 | 44
 
 | 
            
              | КЕЙС 2.5. Event-маркетинг: фестиваль шеф-поваров
 
 | 45
 
 | 
            
              | 3 блок // Реклама и продвижение
 
 | 47
 
 | 
            
              | КЕЙС 3.1. Выбор логотипа
 
 | 47
 
 | 
            
              | КЕЙС 3.2. Кросс-маркетинг и услуги такси
 
 | 48
 
 | 
            
              | КЕЙС 3.3. Оптимизация рекламного бюджета
 
 | 50
 
 | 
            
              | КЕЙС 3.4. Выбор франшизы с учетом особенностей отеля
 
 | 51
 
 | 
            
              | КЕЙС 3.5. Продвижение гостиницы в социальных сетях
 
 | 53
 
 | 
            
              | 4 блок // Управление
 
 | 57
 
 | 
            
              | КЕЙС 4.1. Лояльность персонала. Корпоративные мероприятия для сотрудников
 
 | 57
 
 | 
            
              | КЕЙС 4.2. Зарплата кондитера
 
 | 60
 
 | 
            
              | КЕЙС 4.3. Бизнес-процессы: повышение эффективности службы бронирования
 
 | 61
 
 | 
            
              | КЕЙС 4.4. Управление закупками: предложение поставщика
 
 | 63
 
 | 
            
              | 5 блок // Инновации
 
 | 64
 
 | 
            
              | КЕЙС 5.1. Модернизация оборудования для кухни отеля
 
 | 64
 
 | 
            
              | КЕЙС 5.2. Прокладка оптоволоконной сети: свободный Wi-Fi
 
 | 65
 
 | 
            
              | 6 блок // Инвестиции
 
 | 67
 
 | 
            
              | КЕЙС 6.1. Установка лифта
 
 | 67
 
 | 
            
              | КЕЙС 6.2. Конференц-услуги или расширение номерного фонда
 
 | 68
 
 | 
            
              | КЕЙС 6.3 Окупаемость проекта реконструкции свободных площадейError: Reference source not found
 
 | 70
 
 | 
            
              | КЕЙС 6.4. Открытие spa-центра
 
 | 71
 
 | 
            
              | 7 блок // Финансы
 
 | 73
 
 | 
            
              | КЕЙС 7.1. Выбор типа финансирования проекта: открытие пиццерии
 
 | 73
 
 | 
            
              | КЕЙС 7.2. Выбор источников финансирования инвестиционной программы
 
 | 74
 
 | 
            
              | КЕЙС 7.3. Доход предпринимателя: выплаты дивидендов
 
 | 75
 
 | 
            
              | КЕЙС 7.4. Продажа гостиницы: выбор собственника
 
 | 76
 
 |