| Содержание
 
 
            Введение 5
 
 1 Теоретические аспекты анализа сбытовой политики 8
 
 1.1 Сбытовая политика, её элементы и формы 8
 
 1.2 Сбыт инноваций в медицине 19
 
 1.3 Особенность рынка медицинских изделий 23
 
 2 Характеристика и анализ деятельности предприятия ЗАО «НеоКор» 28
 
 2.1 Характеристика организации «Неокор» 28
 
 2.2 Организационная структура предприятия 38
 
 2.3 Поставщики и конкуренты компании «НеоКор» 43
 
 2.4Анализ экономических показателей деятельности 48
 
 Список литературы 51
 
 
  ВведениеВ современных рыночных условиях предприятие должно осуществлять свою деятельность, прежде всего, на потребителя, используя во всех направлениях своей деятельности маркетинговый подход. Именно система сбыта концентрирует в себе весь результат осуществляемого маркетинга. Многие специалисты по менеджменту определили, что недостаточная эффективность сбытовой деятельности ставит под угрозу существование фирмы в целом. Поэтому важным элементом в системе маркетинга является сбытовая политика предприятия.
 
 Сбытовая деятельность фирмы обеспечивает приток финансовых средств в компанию и показывает насколько результативно работают все отделы и службы организации, особенно производство и маркетинг.
 
 Сбытовая политика предприятия представляет собой выбранную ее руководством совокупность сбытовых стратегий маркетинга (стратегия охвата рынка, позиционирования товара и т.д.) и комплекс мероприятий по формированию ассортимента выпускаемой продукции и ценообразованию, по формированию спроса и стимулированию сбыта (реклама, обслуживание покупателей, коммерческое кредитование, скидки), заключению договоров продажи (поставки) товаров, товародвижению, транспортировке, организационным, материально-техническим и прочим аспектам сбыта[16].
 
 Следует рассматривать сбытовую политику, как целенаправленную деятельность, принципы и методы, осуществления которой призваны организовать движение потока товаров к конечному потребителю. Ее целесообразно ориентировать на получение прибыли, максимальное удовлетворение платежеспособного спроса потребителей, конкурентоспособность организации, и ее продукции, а так же создание положительного имиджа организации на рынке[6].
 
 Медицинские изделия, представленные отечественными и зарубежными производителями на российском рынке – имеют высокую потребительскую ценность и социальную значимость, связанную с удовлетворением первейшей потребности человека в поддержании и улучшения здоровья, повышения качества жизни.
 
 Ключевые позиции на рынке биопротезов кровеносных сосудов и клапанов сердца занимает продукция зарубежных фирм-производителей, хотя имеются инновационные изделия отечественных фирм-производителей, превосходящие по качественным и уникальным характеристикам. Отечественные производители имеют большой потенциал для конкуренции с зарубежными производителями. Но с агрессивной маркетинговой политикой зарубежных фирм-производителей приводит к тому, что потребитель больше информирован об импортных изделиях. Кроме того, на российском рынке медицинских изделий недостаточно проводится маркетинговых исследований, нерешенными остаются многие методические аспекты развития маркетинга в сфере выпуска медицинских изделий.
 
 Таким образом, разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой политики ЗАО «НеоКор» - актуальная проблема.
 
 Объектом исследования является сбытовая политика закрытого акционерного общества «НеоКор».
 
 Предмет исследования – возможные направления совершенствования сбытовой политики ЗАО «НеоКор».
 
 Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой политики на основе изучения и анализа сбытовой политики ЗАО «НеоКор».
 
 В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
 
 - рассмотреть теоретические и методические аспекты управления сбытовой политикой на предприятии;
 
 - изучить основные элементы сбытовой политики организации;
 
 - дать общую характеристику ЗАО «НеоКор»;
 
 - провести анализ экономических показателей деятельности ЗАО «НеоКор»;
 
 - проанализировать структуру сбытовой деятельности компании и выявить основные проблемы;
 
 - разработать мероприятия по совершенствованию сбытовой политики ЗАО «НеоКор».
 
 Для выполнения поставленных задач были использованы следующие источники: теоретическая литература, аналитические издания и интернет источники, а так же информация, представленная компанией ЗАО «НеоКор» в период прохождения производственной практики.
 
 Данная работа состоит из содержания, введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.
 
 Первая глава работы посвящена изучению теоретическо-методическим аспектам сбытовой политики, это изучение основных понятий сбытовой политики, ее элементов, классификация видов сбыта, формы организации каналов сбыта, уровни каналов распределения, типы посредников каналов сбыта, сбыт инноваций в медицине, особенность рынка медицинских изделий.
 
 Во второй главе рассматривается общая характеристика компании, проводится анализ экономического состояния компании ЗАО «НеоКор».
 
 Третья глава является основным разделом работы, она посвящена анализу и выявлению проблем сбытовой политики компании ЗАО «НеоКор».
 
 |