|    
            Общая характеристика учреждения
 
 Государственное бюджетное образовательное учреждение города Москвы средняя общеобразовательная школа №1021.
 
 Адрес: 105173 г. Москва, ул. Главная 9А; ул. 9 Мая, д13; ул.9 Мая, д.16; ул. 9 Мая д.16, стр.1
 
 Телефоны: 8(499)780-68-94, 8(499) 780-97-96
 
 Сайт: sch1021v.mskorb.ru, сайт-спутник: http//1021.edusite.ru
 
 Государственная программа на среднесрочный период с 2012-2018 гг. «Развитие образования города Москвы («Столичное образование»)» ставит стратегическую цель перед образовательными организациями – создание условий для социальной и образовательной успешности москвичей. Для реализации этой цели в 2013 г. были определены следующие задачи:
 
 1. Обеспечение доступности образования.
 
 2. Повышение качества образования.
 
 3. Улучшение условий труда и повышение статуса педагога.
 
 4. Развитие государственно-общественного управления и повышение информационной открытости системы образования.
 
 5. Оптимизация использования материально-технической ресурсов организации.
 
 В публичном докладе мы представляем Вам результаты деятельности ГБОУ СОШ №1021 в 2013-14 учебном году по созданию условий для социальной и образовательной успешности москвичей.
 
 В 2013 г. был создан образовательный комплекс Государственное бюджетное образовательное учреждение средняя общеобразовательная школа №1021 путем присоединения двух детских садов №2613 и №2418 (Приказ Департамента образования «О реорганизации государственных бюджетных учреждений Департамента образования города Москвы, подведомственных Восточному окружному управлению образования Департамента образования города Москвы» от 26 июня 2013 г. №287). Задача комплекса: формирование структурной и содержательной модели, отвечающей интересам всех участников образовательного процесса и современным требованиям повышения эффективности и качества образовательного процесса. Коллективы, вошедшие в комплекс, имеют интересную историю, богатые традиции и опыт. Отличительной чертой работы коллектива является инновационная деятельность по развитию общего образования: внедрение Федеральных государственных стандартов второго поколения в начальной и средней школе, акцент на повышение качества образования, расширения возможностей, предоставляемых воспитанникам и ученикам для проявления и раскрытия способностей и развития талантов. Мы стремимся сформировать образовательное пространство учреждения, способствующее реализации способностей воспитанников и обучающихся, консолидировать в единый функциональный комплекс образовательные и воспитательные процессы. В 2013 году разработана Программа развития комплекса на среднесрочный период до 2018 года. Цель программы: создание «Школы современных компетенций и личностного роста», акцентирующая внимание на развитии и совершенствовании системы урочной, внеурочной деятельности и дополнительного образования, позволяющей выявлять и сопровождать одаренных детей (независимо от того к какой предметной сфере относятся интересы ребенка), создании условий для повышения качества знаний и организации профориентированного обучения с 8 класса.
 
 Управление в организации осуществляется администрацией и выборным Управляющим советом (председатель Никитина А.А.) в тесном контакте со Школьным родительским комитетом (председатель Быкова Е.В.) и Ученическим советом (председатель Годзишевская А.). Социально активные дети являются членами детской общественной организации «Восход-Вест».
 
 В 2013-14 учебном году жизнь нашей школы была многогранной: заботясь о каждом уроке, мы продолжили работу по внедрению, давали возможность получить знания не только на уроке, но и на занятиях объединений дополнительного образования, во внеурочной деятельности, при подготовке к тематическим мероприятиям и во время экскурсионных выездов. Радовались тому, что работа Ученического совета становиться все заметнее в школе, а интерес к жизни в школе и контроль за её состоянием, со стороны Управляющего совета все весомее. Мы являлись участниками и организаторами многих мероприятий в районе, округе и городе. Распределяя силы и дозируя нагрузку старались сделать жизнь своих учеников яркой, насыщенной и запоминающейся, а деятельность педагогов творческой и результативной.
 
 
 
 
 
            Условия осуществления образовательного процесса.
 
 
 Качество образования – это не только качество образовательного результата, но и качество условий, процесса, качество управления. За последние 3 года наблюдается положительная динамика в росте численности учеников школы, а после окончания реорганизации в 2013 г. у нас появилось дошкольное отделение.
 
 В 2013/2014 учебном году в школе обучалось 1141 человек: 469 человек в дошкольном отделении и 672 школьников (в начальной -314 (11 классов), средней школе – 303 учащихся (11 классов), в старшей школе – 59 учащихся (2 класса).
 
 Дошкольное отделение и общеобразовательные классы работали по пятидневной неделе, а гимназические классы по шестидневной неделе. 7 учащимся были созданы условия для обучения по надомной системе (по медицинским показаниям).
 
 Школа работает по триместрам в одну смену. Продолжительность учебного года 34 недели (в 1-х классах – 33). Урок длится не более 45 минут (в 1-х классах - 35 мин.), график перемен составлен с учетом графика питания, согласно нормам САНПИНа. Минимальная перемена – 10 минут, максимальная – 20 минут. При составлении расписания учтена недельная нагрузка учащихся и уроки чередуются согласно баллу трудности предмета.
 
 Учебно-материальная база
 
 К комплексе: для дошкольников оборудовано 22 групповых помещения, 30 классов для проведения учебных занятий в школе. 3 кабинета психолога, 2 кабинета логопеда, 3 спортивных зала, бассейн, гимнастический зал, библиотека, 3 зала для проведения мероприятий в дошкольном отделении, школьный актовый зал и столовая. В дошкольном отделении оборудованы площадки для прогулок. На территории школы имеется стадион, коробка для игровых видов спорта, гимнастический городок, 2 площадки для отдыха на свежем воздухе учеников начальной школы. Работают 3 музея «Боевой и трудовой славы жителей Восточного посёлка», Музей Великой Отечественной и Музей декоративно-прикладного творчества.
 
 Наличие технических средств обучения, их состояние и хранение:
 
 
            
            
            
            
            
              | Наименование технических средств обучения
 
 | Имеется в наличии
 
 | Из них исправных
 
 | Наличие приспособлений для хранения и использования
 
 |  
              | Ноутбуки
 
 | 117
 
 | 117
 
 | 3 мобильных шкафа
 
 |  
              | Компьютеры
 
 | 41
 
 | 41
 
 | 
 
 
 |  
              | Телевизоры
 
 | 12
 
 | 12
 
 | 
 
 
 |  
              | Видеомагнитофоны
 
 | 12
 
 | 12
 
 | 
 
 
 |  
              | Магнитофоны
 
 | 8
 
 | 8
 
 | 
 
 
 |  
              | Сканеры
 
 | 6
 
 | 6
 
 | 
 
 
 |  
              | Принтеры
 
 | 10
 
 | 10
 
 | 
 
 
 |  
              | МФУ
 
 | 30
 
 | 30
 
 | 
 
 
 |  
              | Проекторы
 
 | 26
 
 | 26
 
 | 
 
 
 |  
              | Ксероксы
 
 | 3
 
 | 3
 
 | 
 
 
 |  
              | Интерактивные доски
 
 | 6
 
 | 6
 
 | 
 
 
 |  
 Обеспечен устойчивый выход в Интернет. Полностью автоматизированы рабочие места учителей, администрации, заведующего библиотекой, бухгалтерии.
 Медицинское обслуживание, лечебно-оздоровительная работа
 
 Заключен договор с Городской клинической больницей №57 Департамента здравоохранения г. Москвы о порядке медицинского обслуживания учащихся. В комплексе лицензировано 4 медицинских кабинета.
 Организация питания.
 
 Питание обучающихся и воспитанников организовано по Государственному контракту №2012-ПИТ-1208-01 от 17.12.2012г. ООО «Вито».
 
 В феврале 2014 г. в школьном отделении запущена в эксплуатацию система «Проход-Питание». Данная программа – это удобный инструмент доступа родителей к услугам в школе, а также к получению информации о ребенке, его покупках в школьной столовой. После внедрения системы количество рационов, покупаемых детьми, увеличилось на 38%. Горячие завтраки бесплатно получают 347 чел., платно 24, 108 чел. питаются бесплатными обедами и 134 на платной основе. Примерно 600 человек приобретает буфетную продукцию (бутерброды, салаты, выпечку, соки, чай).
 
 Контроль за организацией питания, осуществляет Комиссии по питанию, в которую входят представители Управляющего совета, педагогического коллектива, медработник и родительская общественность.
 
 Питьевой режим обеспечивается фирмой ОАО «Зеленоградский источник».
 Охрану помещений и территории осуществляет Общество с ограниченной ответственностью ЧОО «Сатурн»
 Кадровый состав
 
 Комплекс на 100% укомплектован педагогическими кадрами.
 
 Краткая характеристика педагогического состава 2013-14 учебный год
 
 
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
              | 
 
 
 | Всего
 
 | Из них
 
 |  
              | Образование
 
 | Квалификационная категория
 
 | Повышение квалификации
 
 за 3 года
 
 |  
              | высшее образование
 
 | среднее специальное
 
 | имеют высшую
 
 | имеют первую
 
 | повысили за три года
 
 | всего
 
 | в том числе по проблемам
 
 |  
              | всего
 
 | в т.ч. педагогическое
 
 | всего
 
 | в т.ч. педагогическое
 
 | ФГОС
 
 | УУД
 
 | УУД и ФГОС
 
 |  
              | Педагогические работники
 
 | 47 (3 декрет)
 
 | 51
 
 | 51
 
 | 0
 
 | 0
 
 | 20
 
 | 13
 
 | 17
 
 | 50
 
 | 20
 
 | 19
 
 | 7
 
 |  
              | в том числе учителя
 
 | 36 (3 декрет)
 
 | 37
 
 | 35
 
 | 0
 
 | 0
 
 | 17
 
 | 8
 
 | 12
 
 | 39
 
 | 16
 
 | 12
 
 | 3
 
 |  
              | кроме того в дошкольном отделении
 
 педагогические работники
 
 | 49 (8 декрет)
 
 | 41
 
 | 37
 
 | 29
 
 | 27
 
 | 5
 
 | 24
 
 | 12*
 
 | 25
 
 | 0
 
 | 0
 
 | 0
 
 |  
              | в том числе
 
 воспитатели
 
 | 38 (7 декрет)
 
 | 26
 
 | 24
 
 | 24
 
 | 22
 
 | 2
 
 | 16
 
 | 7*
 
 | 22
 
 | 0
 
 | 0
 
 | 0
 
 |  
 
 
 
            
            
            
            
            
            
              | 
 
 
 | 
 
 
 | 2011-12
 
 | 2012-13
 
 | 2013-14
 
 |  
              | Стаж педагогических работников учреждения
 
 | 0-3г
 
 | 3
 
 | 4
 
 | 24
 
 |  
              | 3-10
 
 | 4
 
 | 8
 
 | 24
 
 |  
              | 10-25
 
 | 11
 
 | 20
 
 | 39
 
 |  
              | Более 25
 
 | 18
 
 | 15
 
 | 22
 
 |  
              | Всего
 
 | 
 
 
 | 36
 
 | 47
 
 | 109
 
 |  
 Из приведенных сведений видно, что коллектив у нас молодой, но, в то же время, профессиональный и развивающийся. В дошкольном отделении существует необходимость повышения уровня квалификации педагогических работников в соответствии с новыми Федеральными стандартами.
 
 Сведения о руководителях ГБОУ СОШ № 1021 ВОУО ДО г. Москвы
 
 
            
            
            
            
            
            
            
              | №
 
 п/п
 
 | ФИО
 
 | Должность
 
 | Квалификационная категория по должности руководителя
 
 | Дата, № приказа о присвоении квалификац. категории
 
 | Стаж работы в должности руководителя
 
 |  
              | 1
 
 | Корябкина Наталия Владиславовна
 
 | И.о.директора
 
 | первая квалификац.
 
 категория
 
 | Приказ ВОУО ДО
 
 № 3/а от 25.11.10
 
 | 12 лет
 
 |  
              | 2
 
 | Тукмакова Юлия Александровна
 
 | зам. директора по учебной работе
 
 | Первая квалификац.
 
 категория
 
 | Приказ
 
 МДО
 
 № 1/А от 29.01.08
 
 | 1 год
 
 |  
              | 3
 
 | Львова Оксана Васильевна
 
 | зам. директора по дошкольному отделению
 
 | первая квалификац.
 
 категория
 
 | Приказ ГБОУ СОШ №1021 №132 от 30.11.2013
 
 | 1 год
 
 |  
              | 4
 
 | Васильева Галия Абдулгафаровна
 
 | зам. директора по АХР
 
 | первая квалификац.
 
 категория
 
 | Приказ ВОУО ДО г.Москвы № 1/А от 01.10.10
 
 | 3 года
 
 |  
              | 5
 
 | Стулова Наталья Валерьевна
 
 | Главный бухгалтер
 
 | 
 
 
 | 
 
 
 | 5 лет
 
 |  
              | 6
 
 | Максимова Людмила Федоровна
 
 | Заведующая библиотекой
 
 | 
 
 
 | 
 
 
 | 2 года
 
 |  
 
 Обеспечение открытости образовательного процесса
 
 
            
            
            
            
            
            
              | 
 
 
 | 2010-11
 
 | 2011-12
 
 | 2012-13
 
 | 2013-14
 
 |  
              | Информирование получателей услуг через Интернет
 
 | Школьный сайт
 
 | Типовой школьный сайт, сайт-спутник
 
 | Типовой школьный сайт (Общероссийский рейтинг школьных сайтов: в номинации «Сайт общеобразовательного учреждения» - диплом «Сайт высокого уровня»), сайт-спутник
 
 | Типовой сайт комплекса http://sch1021v.mskobr.ru , сайт-спутник http://1021.edusite.ru/
 
 |  
              | Работа в электронном пространстве
 
 | ЕКИС
 
 МРКО
 
 Nachalka-seminfo
 
 | АИС
 
 ЕКИС
 
 МРКО
 
 Nachalka-seminfo
 
 | АИС
 
 ЕКИС
 
 МРКО
 
 Nachalka-seminfo
 
 | АИС
 
 ЕКИС
 
 МРКО
 
 1-С «Кадры»
 
 Переход на облачные технологии
 
 Nachalka-seminfo
 
 |  
              | Внедрение ЭЖ
 
 | 
 
 
 | Частичный переход к ЭЖ (ГШИС)
 
 | Реорганизация локальной сети, установка оборудования Wi-Fi, оборудование АРМ учителя – 28 шт.
 
 | Полный переход на ЭЖ
 
 |  
              | Участие в независимой оценке качества знаний МЦКО
 
 | 10 - МЦКО
 
 | 10 – МЦКО
 
 88 - СтатГрад
 
 | 26 – МЦКО
 
 154 - СтатГрад
 
 | 17 – МЦКО
 
 327 - СтатГрад
 
 |  
              | Система «Проход-Питание»
 
 | 
 
 
 | 
 
 
 | 
 
 
 | Установка и ввод в действие
 
 |  
 |