| 2.1 Краткая характеристика ОАО «Авиакомпании Сибирь»
 Открытое акционерное общество Авиакомпания «Сибирь» создано в процессе приватизации государственного авиационного предприятия Авиакомпания «Сибирь» и зарегистрировано решением администрации города Оби Новосибирской области № 159 от 19 мая 1994 года. Расположено в городе Обь Новосибирской области, являющимся городом-спутником Новосибирска, самого крупного города Западной Сибири.
 
 Сегодня авиакомпания предлагает своим клиентам крупнейшую в России сеть внутренних маршрутов. Филиалы Авиакомпании действуют в тридцати городах России, из них 6 крупных региональных филиалов: Западно-Сибирский региональный филиал в г. Новосибирске, Центральный региональный филиал в г. Санкт-Петербурге, Восточно-Сибирский региональный филиал в г. Иркутске, Северный региональный филиал в г. Нижневартовске, Дальневосточный региональный филиал в г. Хабаровске, Южный региональный филиал в г. Краснодаре. Крупнейший аэроузел компании, расположенный в московском международном аэропорту «Домодедово», обеспечивает отправку более 30 рейсов в сутки. Собственные представительства «Сибири» открыты во Владикавказе, Ганновере, Нью-Йорке, Пекине, Симферополе, Франкфурте-на-Майне и нескольких десятках других городов, куда проложены маршруты авиакомпании. В перевозке пассажиров и груза активно применяются новые технологии: организованы и успешно эксплуатируются трансферные рейсы как на внутрироссийских, так и на зарубежных направлениях.12
 
 Компания является действительным членом IATA и планомерно расширяет географию международных рейсов. В последние годы ведётся интенсивная работа по подписанию двусторонних соглашений «интерлайн» с зарубежными компаниями. На сегодняшний день число авиакомпаний, с которыми подписаны такие соглашения, достигло 30. «Сибирь» входит в число 50 крупнейших авиакомпаний мира по объему перевозок на ВВЛ и в число 100 - по производственным показателям.
 
 С 2005 года авиакомпания "Сибирь" работает под новой торговой маркой S7, которая символизирует современный этап в развитии авиакомпании, означающий для пассажиров свежий взгляд на воздушные путешествия, новый уровень сервиса, основанный на использовании современных технологий и свободу выбирать новые ощущения от полета.
 
 На сегодняшний день пассажиры S7 могут легко воспользоваться широкими возможностями развитой сети внутренних маршрутов во все крупные города России и СНГ. Регулярные полеты S7 выполняются в Европу и страны Азиатско-Тихоокеанского региона, авиакомпания является назначенным перевозчиком в 20 стран мира.
 
 Миссия ОАО «Авиакомпания Сибирь»: компания стремится своей деятельностью способствовать расширению и укреплению рынка воздушных перевозок, утверждению имиджа гражданской авиации как удобного и безопасного вида транспорта и перспективного направления бизнеса и таким образом старается внести весомый вклад в развитие национальной и мировой транспортной системы.
 
 Уникальная маршрутная сеть S7 базируется на трех крупных авиатранспортных узлах (хабах) в Москве ("Домодедово"), Новосибирске ("Толмачево") и Иркутске, из которых самолеты авиакомпании выполняют до 100 рейсов в сутки, в том числе более 30 регулярных рейсов из Москвы.
 
 Для эффективного и бесперебойного обслуживания своей маршрутной сети авиакомпания располагает крупным парком воздушных судов, включающим более 50 магистральных лайнеров, в том числе Airbus A310, Boeing 737, Ту-204, Ил-86 и Ту-154. (табл. 2)
 
 Таблица 2
 
 Состояние авиапарка ОАО «Авиакомпания Сибирь»
 
 
            
            
            
            
            
            
            
              | Технические характеристики
 
 | Модель самолета
 
 |  
              | Airbus A310-200/300
 
 | Boeing 737-500
 
 | Ильюшин Ил-86
 
 | Туполев Ту-204
 
 | Туполев Ту-154М
 
 |  
              | Количество в парке
 
 | 5
 
 | 5
 
 | 9
 
 | 2
 
 | 30
 
 |  
              | Количество пассажиров
 
 | 205-255
 
 | 104
 
 | 316-350
 
 | 172-210
 
 | 144-176
 
 |  
              | Бизнес-класс
 
 | на каждом самолете
 
 | на каждом самолете
 
 | В зависимости от компоновки
 
 | В зависимости от компоновки
 
 | В зависимости от компоновки
 
 |  
              | Длина самолета, м
 
 | 46,7
 
 | 31.0
 
 | 60,2
 
 | 46,1
 
 | 48,0
 
 |  
              | Высота самолета, м
 
 | 15,8
 
 | 11.1
 
 | 15,8
 
 | 13,9
 
 | 11,4
 
 |  
              | Размах крыла,
 
 | 43,9
 
 | 28,9
 
 | 48,1
 
 | 42,0
 
 | 37,6
 
 |  
              | Крейсерская скорость полета, км/ч
 
 | 860
 
 
 | 840
 
 | 900
 
 | 860
 
 | 900
 
 |  
              | Максимальная высота полета, м
 
 | 12100
 
 
 | 11300
 
 | 11400
 
 | 12100
 
 | 12100
 
 |  
              | Дальность полета, км
 
 | 9600
 
 | 3200
 
 | 5000
 
 | 6500
 
 | 5000-6000
 
 |  
              | Максимальный взлетный вес, т
 
 | 160
 
 | 55
 
 | 210
 
 | 110,5
 
 | 98-104
 
 |  
 Практически все самолеты, выполняющих полеты S7, имеют салон бизнес-класса. Постоянно ведется большая работа по обновлению воздушного парка современными самолетами.13
 
 Высокопрофессиональный инженерно-технический состав обеспечивают работоспособность воздушного парка S7 и высокий уровень безопасности полетов. Технические подразделения авиакомпании сертифицированы для проведения всех видов техобслуживания самолетов S7.
 
 Авиакомпания является действительным членом IATA (International Air Transport Association — Международная Ассоциация Воздушного Транспорта) и планомерно расширяет географию международных рейсов. В последние годы ведется интенсивная работа по заключению соглашений "интерлайн" (о признании перевозочной документации) с другими авиакомпаниями. На сегодняшний день число авиакомпаний, с которыми заключены такие соглашения, приближается к 60, включая такие как Lufthansa, British Airways, Korean Air, Air China, Qantas Airways.
 
 S7 входит в число 50 крупнейших авиакомпаний мира по объему перевозок на внутренних воздушных линиях и в число 100 — по основным производственным показателям. В 2004 году авиакомпанией было выполнено почти 30 тысяч рейсов, на которых было перевезено 3,75 млн. пассажиров и 23 тысячи тонн груза и почты.
 
 Численность сотрудников ОАО «Авиакомпания Сибирь» на 01.01.2005 г. составляла 3023 человека.
 2.2 Краткая характеристика ОАО «Аэрофлот»
 С 1970 года Российская Федерация является членом Международной организации гражданской авиации (ИКАО), а с 1989 года ее национальный перевозчик - Аэрофлот - членом Международной ассоциации воздушного транспорта (ИАТА).
 
 В июне 2000 года по решению акционеров на общем годовом собрании авиакомпания получила название: ОАО "Аэрофлот – Российские авиалинии", которое более точно соответствует статусу и профилю национального авиационного перевозчика РФ.
 
 Открытое акционерное общество "Аэрофлот – Российские международные авиалинии" создано в июле 1992 года. Учредитель ОАО – Правительство Российской Федерации - владеет 51% акций, а 49% - трудовой коллектив авиакомпании и другие юридические лица.14
 
 Высший орган управления Общества в период между годовыми собраниями акционеров – Совет директоров.
 
 Основными видами деятельности компании являются: авиационные перевозки по международным и внутренним авиалиниям на регулярной и чартерной основе в соответствии с действующими международными договорами и лицензиями на эксплуатацию авиалиний, выдаваемыми в установленном порядке; обслуживание пассажиров, предоставление им различного рода услуг; обслуживание грузов отправителей и получателей; техническое обслуживание и ремонт воздушных судов; продажа пассажирских и грузовых перевозочных документов; издание, оформление и продажа пассажирских и грузовых перевозочных документов.
 
 В компании работает около 15 тысяч человек, в том числе около 2 тысяч летных специалистов, более 500 из них являются командирами воздушных судов.
 
 Аэрофлот располагает крупнейшим в Восточной Европе Центром управления полетами (ЦУП). Весь процесс управления полетами воздушных судов автоматизирован в масштабе реального времени, что позволяет обеспечивать высокую безопасность полетов (99,95%) и соответствовать уровню наиболее надежных авиакомпаний мира.
 
 Концепция развития Аэрофлота, принятая Советом директоров в 2000 г., определила в качестве стратегической цели построение компании международного класса.
 
 Для достижения этой цели Аэрофлот стремится: укреплять свое лидирующее положение в гражданской авиации России; обеспечивать доставку пассажиров в большинство крупных городов мира, создавая удобную для пассажиров, экономически оправданную собственную сеть маршрутов и сотрудничая с авиакомпаниями-партнерами; предоставлять пассажирам стабильное качество сервиса на уровне или выше уровня конкурентов; достичь уровня производственных и экономических показателей авиакомпаний, входящих в Ассоциацию европейских авиакомпаний (АЕА); создать эффективную систему отношений внутри компании.
 
 Приоритетными задачами компании являются: обеспечение безопасности полетов; повышение качества обслуживания клиентов Аэрофлота на земле и борту воздушных судов; развитие бизнес структуры и организации труда в компании; укрепление финансовых позиций на рынке международных и внутренних авиаперевозок
 
 Парк Аэрофлота состоит из 87 самолетов. Базируется в Москве, аэропорт Шереметьево. Авиакомпания планирует к 2007 году построить собственный терминал "Шереметьево-3".
 
 Полеты по зимнему расписанию будут обеспечивать 89 воздушных судов Аэрофлота, в расписании грузовых перевозок на регулярной основе задействованы четыре грузовых самолета DC-10-40F.
 
 Флот авиакомпании постоянно обновляется и пополняется новой отечественной и зарубежной техникой, которая соответствует уровню международных стандартов.
 
 На семи самолетах Б767, выполняющих дальнемагистральные рейсы, установлены раскладывающиеся кресла-коконы, которые обеспечивают пассажирам бизнес-класса более комфортный перелет. Еще два самолета Б767 будут дооборудованы такими креслами в ближайшее время.
 
 В 2004 г. Аэрофлот выполнял полеты по 94 маршрутам, из которых 10 — в пункты СНГ и Балтии и 26 — на территории РФ. С учетом действующих соглашений с авиакомпаниями-партнерами Аэрофлот предлагал пассажирам 106 маршрутов со средней частотой восемь рейсов в неделю на маршрут.
 
 Работа по оптимизации сети маршрутов велась по следующим направлениям: повышение эффективности сети маршрутов в целом; увеличение частот на высокодоходных направлениях с достаточным пассажиропотоком с целью получения дополнительных доходов и завоевания большей доли рынка; расширение партнерской деятельности, то есть увеличение количества рейсов, выполняемых совместно с авиакомпаниями-партнерами; увеличение количества удобных целевых стыковок как важного фактора привлечения пассажиров на рейсы Аэрофлота; повышение эффективности использования парка воздушных судов.15 Данные по объему авиаперевозок ОАО «Аэрофлот» приведены в табл. 3.16
 Таблица 3
 
 Объем авиаперевозок ОАО «Аэрофлот»
 
 
            
            
            
            
            
            
            
              | Показатели
 
 | 2000 г
 
 | 2001 г
 
 | 2002 г
 
 | 2003г
 
 | 2004г.
 
 |  
              | Перевозки пассажиров, млн. человек
 
 Всего
 
 В том числе МВЛ
 
 ВВЛ
 
 | 5,1
 3,7
 
 1,4
 
 | 5,8
 4,2
 
 1,6
 
 | 5,5
 3,9
 
 1,6
 
 | 5,8
 4,1
 
 1,7
 
 | 6,6
 4,6
 
 2,0
 
 |  
              | Перевозки почты и грузов, тыс. тонн
 
 Всего
 
 В том числе МВЛ
 
 ВВЛ
 
 | 107,4
 95,4
 
 12,0
 
 | 101,6
 86,8
 
 14,8
 
 | 109,5
 93,3
 
 16,2
 
 | 114,2
 95,7
 
 18,5
 
 | 145,5
 124,9
 
 20,6
 
 |  
 Примечание: ВВЛ - внутренние воздушные линии, МВЛ - международные воздушные линии
 
 Преобладающим видом деятельности ОАО «Аэрофлот», имеющим приоритетное значение для эмитента, является осуществление авиационных перевозок, в том числе пассажирских и грузовых.
 
 Доходы в 2004 году от эксплуатационной деятельности составили 56377,2 млн. рублей, что на 16,2% выше 2003 года.. При этом доходы авиакомпании от эксплуатационной деятельности были сформированы на 75,8% от перевозки пассажиров, на 9,6% - от грузовых авиаперевозок, на 0,2% - от почтовых, на 11,6 – от поступления по коммерческим соглашениям с иностранными авиакомпаниями по совместной эксплуатации авиалиний, на 2,8% - от прочей деятельности
 
 Доходы от пассажирских перевозок возросли в 2004 г. на 15,8% и достигли 42 745,4 млн. руб.
 
 Доходы от перевозок на международных воздушных линиях обеспечили 84,2% общего объема доходов и составили в 2004 г. 35 991,5 млн. руб., что на 13,1% выше уровня 2003г. Прирост доходов произошел как за счет увеличения объемов перевозок пассажиров на 12,5%, так и роста доходности на 6,6%.
 
 Доходы от перевозок на внутренних воздушных линиях увеличились в 2004 г. на 32,4 и составили 6 753,9 млн. руб., или 15,8% от общего объема доходов от пассажирских перевозок. Прирост доходов также обеспечен как увеличением объемов перевозок на 13,4%, так и ростом их доходности на 13,5%.
 
 Доходы от перевозок грузов и почты увеличились в 2004г. на 45,8% и составили 5 550,2 млн. руб. за счет доходов от перевозки грузов на грузовых ВС, которые возросли в 1,9 раза. Большая часть доходов 93% была получена от международных перевозок. Прирост доходов был обеспечен в основном ростом объемов перевозок на 36,8%.
 
 Аэрофлот осуществляет авиаперевозки пассажиров, почты, грузов на внутренних и международных авиалиниях. За второй квартал 2005 года ОАО «Аэрофлот» перевез 1671,7 тысяч пассажиров и 38,0 тыс. тонн почты и грузов, выполнил 5158,4 млн. пассажирокилометров и 683,3 млн. тоннокилометров. По сравнению со вторым кварталом 2004 года объем авиаперевозок в тоннокилометрах увеличился на 5,4% 2003 год.
 
 Выручка от продажи авиаперевозок и услуг за 2 квартал 2005 года составила 17 488,59 млн. руб. Из общей суммы выручки на долю выручки от перевозок на международных воздушных линиях приходится 85,5%, на долю выручки от перевозки на внутренних воздушных линиях – 14,5%. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года выручка увеличилась на 15,9%. На увеличение выручки основное влияние оказали, рост объема авиаперевозок в тоннокилометрах на 5,4% и увеличение доходности.
 
 Состав и структура парка воздушных судов ОАО «Аэрофлот» на 01.01.05 г. приведена в табл. 417
 
 Таблица 4
 
 Состав и структура парка воздушных судов ОАО «Аэрофлот» на 01.01.05 г
 
 
            
            
            
            
            
            
            
            
              
                | 
 
 
 | 
 
 
 | 
 
 
 | Кол-во ВС на 01.01.2005
 
 |  
                | Тип ВС
 
 | Тип
 
 | Возраст
 
 | Всего
 
 | В том числе
 
 |  
                | 
 
 
 | 
 
 
 | 
 
 
 | 
 
 
 | Собственных
 
 | Арендованных
 
 |  
                | 
 
 
 | Операционный лизинг
 
 | Финансовый лизинг
 
 |  
                | ИЛ96-300
 
 | ДМС
 
 | 11
 
 | 6
 
 | 6
 
 | -
 
 | -
 
 |  
                | ИЛ-62М
 
 | ДМС
 
 | 26
 
 | 1
 
 | 1
 
 | -
 
 | -
 
 |  
                | ИЛ-86
 
 | СМС
 
 | 17
 
 | 12
 
 | 11
 
 | 1
 
 | -
 
 |  
                | ТУ-154М
 
 | СМС
 
 | 15
 
 | 24
 
 | 23
 
 | 1
 
 | -
 
 |  
                | Ту-134
 
 | БМС
 
 | 25
 
 | 13
 
 | 12
 
 | 1
 
 | -
 
 |  
                | Итого отечественных ВС
 
 | 
 
 
 | 
 
 
 | 56
 
 | 53
 
 | 3
 
 | -
 
 |  
                | Б767-300ER
 
 | ДМС
 
 | 5
 
 | 6
 
 | -
 
 | 6
 
 | -
 
 |  
                | Б777-200
 
 | ДМС
 
 | 7
 
 | 2
 
 | -
 
 | 2
 
 | -
 
 |  
                | А310
 
 | СМС
 
 | 14
 
 | 1
 
 | -
 
 | 1
 
 | -
 
 |  
                | А319
 
 | СМС
 
 | 1
 
 | 8
 
 | -
 
 | 4
 
 | 4
 
 |  
                | А320
 
 | СМС
 
 | 1
 
 | 7
 
 | -
 
 | 6
 
 | 1
 
 |  
                | А321
 
 | СМС
 
 | 1
 
 | 3
 
 | -
 
 | -
 
 | 3
 
 |  
                | DС10-40F
 
 | Грузовой
 
 | 26
 
 | 4
 
 | -
 
 | -
 
 | 4
 
 |  
                | Итого иностранных ВС
 
 | 
 
 
 | 
 
 
 | 31
 
 | -
 
 | 19
 
 | 12
 
 |  
                | Всего ВС
 
 | 
 
 
 | 
 
 
 | 87
 
 | 53
 
 | 34
 
 | 
 
 
 |  
 На начало 2004 г. парк воздушных судов состоял из 89 воздушных судов, в том числе 57 собственных и 32 арендованных. В течение года произошло уменьшение списочного состава парка самолетов на две единицы, при этом выбыло: списано три самолета Ил-86; реализовано четыре самолета Ил-76; возвращено из-за прекращения аренды в рамках реструктуризации парка семь самолетов Б737 и шесть самолетов А310; поступило: в рамках реструктуризации парка иностранных воздушных судов один самолет Б767; три самолета А319; три самолета А320; три самолета А321; приобретено в собственность три самолета Ту-154М; по договорам аренды отечественных воздушных судов один самолет Ту-154М (ЗАО «Аэрофлот-Плюс») и один самолет Ил-86 («ВАСО»).
 
 Кроме того, в течение 2004 г. продолжалась временная эксплуатация на отдельных авиалиниях Аэрофлота с использованием коммерческих кодов ОАО «Аэрофлот» воздушных судов ГТК «Россия» на самолетах Ил-62, Ту-134, Ту-154, Ту-214, Як-40 и а/к «Авиаэнерго» на самолетах Ту-154.
 
 На 1 января 2005 г. парк ВС состоял из 87 воздушных судов, в том числе 53 собственных и 34 арендованных.
 
 Планы развития парка ВС
 
 В 2005 г. планируется ввод в состав парка ВС ОАО «Аэрофлот» следующих самолетов: на условиях операционного лизинга три самолета Б767, из которых один самолет сроком на четыре года и два самолета сроком на семь лет; покупка одного самолета Ту-154М.
 
 Также в 2005 г. планируется вывод из состава парка ВС: одного — А310; двух — Б777.
 
 Планы развития парка воздушных судов ОАО «Аэрофлот» в ближайшие пять–семь лет призваны решить следующие основные задачи: построение оптимального состава и структуры парка воздушных судов, согласованных с требованиями сети маршрутов и системой технического обслуживания с целью максимизации прибыли компании; унификация парка воздушных судов до четырех типов самолетов в целях получения экономии эксплуатационных расходов; обеспечение единых стандартов качества продукта по всему парку воздушных судов компании.
 
 |