| И
 
 РОССИЙСКАЯ федерация МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
 
 фгбоу впо тюменский государственный университет институт дистанционного образования институт права, экономики и управления
 
 Н. В. БАКША, А. А. ДАНИЛЮК
 
 КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
 
 Учебное пособие
 
 
  
 Тюмень
 
 Издательство
 
 Тюменского государственного университета 2013
 
  
 УДК 334:316.334.2(075.8) ББК У290.2я73 Б199
 
 Н. В. Бакша, А. А. Данилюк. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ: учебное пособие. Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2012. 292 с.
 
 Разработано на основании государственного образовательного стандарта и учебного плана направления, знакомит с основными теоретическими положениями дисциплины «Корпоративная социальная ответственность» и их практическим применением в деятельности организаций и общества, раскрывает содержание ключевых понятий, специфики проявления и объясняет механизм использования соответствующего инструментария.
 
 Предназначено для студентов всех форм обучения направления «Менеджмент», изучающих дисциплину «Корпоративная социальная ответственность».
 
 Рабочая программа размещена на сайте Университета http://utmn.ru/ и в разделе web-кабинета информационной системы Института дистанционного образования: https://iside.distance.ru «Учебно-методическое обеспечение».
 
 Рекомендовано к изданию кафедрой менеджмента, маркетинга и логистики, учебно-методической комиссией Института права, экономики и управления ТюмГУ.
 
 Работа выполнена при финансовой поддержке ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009-2013 годы, ГК 14.740.11.1377.
 
 Рецензенты: И. И. Огородникова, финансовый директор ООО «Армада», кандидат социологических наук
 
 Д. В. Вакорин, доцент кафедры менеджмента, маркетинга и логистики ИПЭУ ТюмГУ, кандидат экономических наук
 
 Научный
 
 редактор: В. А. Давыденко, д-р социологических наук, профессор, зав. кафедрой менеджмента, маркетинга и логистики ИПЭУ ТюмГУ
 
 Ответственный
 
 за выпуск: А. В. Трофимова, зав. отделом учебно-методического обеспечения Идо ТюмГУ
 
 ISBN 978-5-400-00798-9
 
 © ФГБОУ ВПО Тюменский государственный университет, 2013 © Н. В. Бакша, А. А. Данилюк, 2013
 
 
 ОГЛАВЛЕНИЕ
 
 ПРЕДИСЛОВИЕ 6
 
 Раздел I. СУЩНОСТЬ И СПЕЦИФИКА КОРПОРАТИВНОЙ
 
 СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
 
 Глава 1. ЭВОЛЮЦИЯ И СОДЕРЖАНИЕ КОНЦЕПЦИИ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ
 
 ОТВЕТСТВЕННОСТИ 8
 
 § 1. Понятие и основные характеристики корпоративной
 
 социальной ответственности 8
 
 § 2. Формирование комплексной модели корпоративной
 
 социальной ответственности 12
 
 § 3. Внешние и внутренние источники корпоративной
 
 социальной ответственности 14
 
 § 4. Понимание и реализация корпоративной социальной
 
 ответственности 16
 
 § 5. Концепции стейкхолдеров и корпоративного гражданства 20
 
 Резюме 26
 
 Вопросы для самопроверки 27
 
 Глава 2. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ:
 
 ПОТРЕБНОСТЬ, НЕОБХОДИМОСТЬ
 
 И ВОЗМОЖНОСТИ 29
 
 § 1. Экономическая и общественная необходимость
 
 появления и проявления корпоративной социальной
 
 ответственности 29
 
 § 2. Факторы конкурентного преимущества в системе
 
 корпоративной социальной ответственности 37
 
 § 3. Корпоративная социальная ответственность
 
 и процессы социализации экономики 45
 
 § 4. Типология системных представлений и основные атрибуты
 
 системы корпоративной социальной ответственности 51
 
 § 5. Виды взаимодействий и принципы построения системы
 
 корпоративной социальной ответственности 54
 
 Резюме 62
 
 Вопросы для самопроверки 64
 
 3
 
 
 Глава 3. СПЕЦИФИКА ВНУТРЕННЕЙ КОРПОРАТИВНОЙ
 
 СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ 65
 
 § 1. Образование и интеллектуальный потенциал
 
 организации как факторы внутренней социальной
 
 ответственности 65
 
 § 2. Виды и формы внутренней социальной
 
 ответственности 80
 
 § 3. Развитие системы социальной ответственности
 
 в организациях 93
 
 Резюме 107
 
 Вопросы для самопроверки 108
 
 Глава 4. СПЕЦИФИКА ВНЕШНЕЙ КОРПОРАТИВНОЙ
 
 СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ 110
 
 § 1. Поддержка образования и науки как основа
 
 формирования интеллектуального и инновационного
 
 потенциала 110
 
 § 2. Поддержка здравоохранения как необходимость формирования здорового образа жизни и трудового
 
 потенциала 121
 
 § 3. Поддержка культуры как источник развития
 
 культурного потенциала общества 128
 
 § 4. Стандартизация и развитие внешних сообществ
 
 в системе корпоративной социальной ответственности 138
 
 Резюме 153
 
 Вопросы для самопроверки 155
 
 Раздел II. РЕАЛИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
 
 Глава 5. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ
 
 ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
 
 ОРГАНИЗАЦИИ 157
 
 § 1. Принципы устойчивого развития организации 157
 
 § 2. Повышение деловой репутации организации 172
 
 § 3. Корпоративная социальная ответственность
 
 и антикризисное развитие организации 188
 
 Резюме 198
 
 Вопросы для самопроверки 201
 
 4
 
 
 Глава 6. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ
 
 ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И КОНКУРЕНТНЫЕ
 
 ПРЕИМУЩЕСТВА ОРГАНИЗАЦИИ 202
 
 § 1. Роль корпоративной социальной ответственности в формировании конкурентных преимуществ
 
 организации 202
 
 § 2. Среда проявления корпоративной социальной ответственности и взаимосвязь конкурентных
 
 преимуществ 207
 
 § 3. Корпоративная социальная ответственность как фактор формирования конкурентных преимуществ
 
 организации 210
 
 Резюме 216
 
 Вопросы для самопроверки 218
 
 Глава 7. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ
 
 ОТВЕТСТВЕННОСТИ 219
 
 § 1. Понятие эффективности корпоративной социальной
 
 ответственности, социальный отчет организации 219
 
 § 2. Оценка эффективности корпоративной социальной
 
 ответственности 225
 
 § 3. Оценка корпоративной социальной активности 232
 
 Резюме 242
 
 Вопросы для самопроверки 243
 
 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 244
 
 ПРАКТИКУМ 245
 
 ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЯ 271
 
 Тесты для самоконтроля 271
 
 Ключи к тестам для самоконтроля 279
 
 Вопросы для подготовки к зачету 280
 
 ГЛОССАРИЙ 283
 
 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК РЕКОМЕНДОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 287
 
 5
 
 
 ПРЕДИСЛОВИЕ
 
 В настоящее время усилилось внимание к проблемам социально ответственного поведения бизнеса, его роли в социальноэкономическом развитии. Компании, чтобы обеспечить конкурентоспособность, работают над улучшением деловой репутации, имиджа.
 
 Реализация социальной ответственности возможна лишь тогда, когда она не просто декларируется, а входит в организацию менеджмента как мотивационный и ограничительный фактор, как средство достижения успеха и критерий оценки бизнеса.
 
 Цель учебного пособия — сформировать у студентов систему знаний, умений и навыков в сфере корпоративной социальной ответственности, изучить ее основные теоретические и практические аспекты.
 
 Для достижения цели в пособие включены:
 
 
            теоретические материалы, логически структурированные по разделам и главам, содержащие вопросы, ответы на которые определяют уровень понимания студентом соответствующей тематики;
 
комплект заданий, состоящий из практических упражнений и конкретных ситуаций для анализа, тестов для самоконтроля, направленных на закрепление полученных знаний по изучаемой дисциплине.
 
 В содержание включен комплекс концептуальных положений, раскрывающих содержание корпоративной социальной ответственности. В логической последовательности рассматриваются основные положения корпоративной социальной ответственности, которая дифференцируется по проблематике внутренней и внешней социальной ответственности организации, определяется ее роль в устойчивом развитии организации. В заключительной главе изложены вопросы эффективности реализации корпоративной социальной ответственности.
 
 6
 
 
 
 
 Учебное пособие подготовлено, во-первых, на основе учебника под редакцией Э. М. Короткова «Корпоративная социальная ответственность»1, во-вторых, работ отечественных и зарубежных авторов, которые являются общепризнанными авторитетами в теории и практике корпоративной социальной ответственности. Отдельные теоретические вопросы носят дискуссионный характер, что позволяет студентам выработать свое собственное мнение.
 
 Таким образом, изучив и проанализировав все предлагаемые темы, применив полученные знания по корпоративной социальной ответственности в деятельности организации, будущие и настоящие менеджеры смогут повысить как собственную эффективность в качестве сотрудника, так и эффективность организации в целом.
 
 1 Корпоративная социальная ответственность: учебник для бакалав
 
 ров / Э. М. Коротков, О. Н. Александрова, С. А. Антонов и др.; под ред.
 
 Э. М. Короткова. М.: Изд-во «Юрайт», 2012.
 
 7
 
 
 Раздел I. СУЩНОСТЬ И СПЕЦИФИКА
 
 КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
 
 Глава 1. ЭВОЛЮЦИЯ И СОДЕРЖАНИЕ КОНЦЕПЦИИ
 
 КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
 
 Основная цель главы — сформировать представление о сущности и эволюции концепции корпоративной социальной ответственности. Для этого необходимо раскрыть сущность и основные характеристики корпоративной социальной ответственности, сформировать представление о комплексной модели корпоративной социальной ответственности, определить внешние и внутренние источники корпоративной социальной ответственности, понять механизм реализации корпоративной социальной ответственности, охарактеризовать концепции стейкхолдеров и корпоративного гражданства.
 
 § 1. Понятие и основные характеристики корпоративной социальной ответственности
 
 Все типы ответственности проявляются не только во внутренней организации менеджмента, но и во взаимоотношениях организации и общества, которые имеют большое значение в развитии того и другого.
 
 В современных условиях решающую роль играет социальная ответственность корпораций. По мере развития производства, научно-технического прогресса, урбанизации жизни возникают и обостряются новые, чрезвычайно сложные проблемы: экологические, социально-экономические, технические, информационные,
 
 8
 
 
 
 
 урбанистические, культурологические и др. От комплексного решения этих проблем зависит будущее цивилизации. Но решение их в значительной мере определяется деятельностью современных корпораций, их ответственностью перед обществом и будущим. Вот почему проблема корпоративной социальной ответственности сегодня становится центральной проблемой менеджмента. Ее решение в экономическом, научно-техническом, социально-политическом ракурсе волнует умы многих представителей политики, науки, бизнеса и менеджмента.
 
 Корпоративная социальная ответственность (КСО) — реализация интересов компании (корпорации) посредством обеспечения социального развития ее коллектива и активного участия компании в развитии общества2.
 
 Понятие КСО включает:
 
 
            ответственность организации перед партнерами;
 
социальные аспекты взаимодействия с поставщиками и покупателями продукции и услуг;
 
корпоративное развитие — проведение реструктуризации и организационных изменений с участием представителей высшего менеджмента компаний, персонала и общественных организаций;
 
здоровье и безопасность персонала на рабочем месте;
 
ответственную политику в отношении работников, управление развитием персонала;
 
экологическую ответственность, экологическую политику и использование природных ресурсов;
 
взаимодействие с местными органами власти, государственными структурами и общественными организациями для решения общих социальных проблем;
 
ответственность организации перед обществом в целом.
 
 Корпоративная социальная ответственность в отличие от правовой подразумевает определенный уровень добровольного стремления выделять финансовые и материальные ресурсы на решение социальных проблем со стороны менеджмента организации. Это стремление имеет место но отношению к тому, что лежит вне определяемых за-
 
 2 Корпоративная социальная ответственность: учебник для бакалав
 
 ров / Э. М. Коротков, О. Н. Александрова, С. А. Антонов и др.; под ред.
 
 Э. М. Короткова. М.: Изд-во «Юрайт», 2012. С. 30.
 
 9
 
 
 
 
 коном или регулирующими органами требований или же сверх этих требований.
 
 Жизнеобеспечение общества обусловлено в процессах жизнедеятельности уровнем потребляемых ресурсов и производством материальных благ. Совокупность территорий, природных ресурсов, населения в среде его проживания составляет жизненное пространство общества, пространство деятельности организаций.
 
 Социальная ответственность менеджеров корпорации (топ- менеджеров), таким образом, состоит в организации и успешном управлении бизнесом, в постоянном поиске выгодных взаимодействий с государством. Плодами этого сотрудничества является сбалансированное и динамически развивающееся общество, в котором работа каждого члена общества выступает предпосылкой для общего благосостояния.
 
 В российском менеджменте все больше увеличивается число участников, которые считают, что социальная ответственность перед собственным персоналом и перед обществом — это не что-то исключительное, порождаемое лишь особыми обстоятельствами, а норма, вытекающая из самой сущности деятельности организации. Социальные аспекты деятельности становятся столь же неотделимы от нее, как и аспекты экономические.
 
 Социальная программа «Газпром — детям», например, охватывает 65 регионов России. С 2007 г. по 2008 г. выделено 5,3 млрд руб. на строительство спортивных объектов в 230 населенных пунктах страны. Введено 77 крупных спортивных объектов, 374 спортивных площадки и 15 современных футбольных стадионов с искусственным покрытием, что позволило к 2008 г. привлечь в массовый спорт и художественную самодеятельность около 20 тыс. ребят.
 
 Объектами корпоративной социальной ответственности являются: экология, демография, безопасность, здоровье, образование, культура, наука, информация, отдых (рис. 1.1). Эти области развития человека и общества нуждаются в поддержке со стороны бизнеса, поддержке прежде всего экономической, а также политической, организационной.
 
 Для построения системы ответственности с учетом ее разнообразия необходимо знать характеристики ответственности в полном их составе и объеме.
 
 10
 
 
 
 
 
            
            
            
            
            
              | 
 
 
 | Социальная
 
 ответственность
 
 | 
 
 
 |  
              | Внешняя
 
 | 
 
 
 | v Внутренняя
 
 |  |