  МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«БРАТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
Базовая кафедра «Государственное и муниципальное управление»
Бизнес-планирование
Курсовая работа
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА СОЗДАНИЯ БАЗЫ ОТДЫХА
Выполнил
студент группы ГМУ-15: _____________ А. А. Левандовская
подпись
Проверил
доцент базовой каф. «ГиМУ», к.э.н.: _____________ И.Г. Акчурина
подпись
Братск 2017
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«БРАТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
Базовая кафедра «Государственное и муниципальное управление»
ЗАДАНИЕ
на курсовую работу студента группы ГМУ-15_____________________
Левандовской Алины Александровны______________
1. Тема курсовой работы: Разработка бизнес-плана создания базы отдыха «БраЦкое море»
2. Срок сдачи студентом законченной курсовой работы «19» декабря 2017 г.
3. Исходные данные для выполнения курсовой работы: анкетирование возможных потребителей, нормативно-правовые акты.
4. Содержание пояснительной записки – перечень основных разделов, подлежащих разработке:
1. резюме проекта;
2. анализ положения дел в социально-культурной сфере;
3. план маркетинга;
4. организационный план;
5. производственный план;
6. финансовый план.
5. Дата выдачи задания «15» _сентября_ 2017 г.
Руководитель: к.э.н., доцент
базовой каф. «ГиМУ» _______________________ И.Г. Акчурина
Задание принял к исполнению
студент гр. ГМУ-15 _______________________А. А. Левандовская
Содержание
Введение
Титульный лист бизнес-плана
Резюме проекта
Анализ положения дел в социально-культурной сфере
План маркетинга
Организационный план
Производственный план
Финансовый план
Приложения
Заключение
Список использованных источников
|
4
5
6
7
11
15
20
28
35
38
40
|
Введение
Современная экономическая ситуация диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.
Поэтому всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный бизнес-план – документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного бизнес-плана очень важно для предпринимателя и позволяет активно развивать производство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы.
Цель разработки бизнес-плана – определить стратегию и необходимые ресурсы для достижения поставленных целей, иначе, планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Задачами данной работы являются:
анализ сферы рынка, на которой планируется реализовывать проект;
составление эффективного плана маркетинга;
разработка организационного и производственного планов;
расчет финансового плана.
Объектом данного исследования является проект базы отдыха «БраЦкое море». Предметом исследования – разработка бизнес-идеи базы отдыха «БраЦкое море».
1 Титульный лис бизнес-плана
БИЗНЕС-ПЛАН
База отдыха «БраЦкое море»
Адрес: Иркутская область, город Братск, Правобережный район
Левандовская Алина Александровна
Тел.: 8 (964) 753 39 14
Сущность предлагаемого проекта: создание базы отдыха для предоставлению услуг аренды мест для отдыха на берегу Братского водохранилища.
Источники финансирования: привлеченные инвесторы и партнеры, собственные средства.
Срок окупаемости проекта: 6,5 лет
Необходимое количество средств для первого года работы базы отдыха: 1 253 044,3 рублей.
2 Резюме проекта
Название проекта – база отдыха «БраЦкое море».
Организационно-правовая форма предприятия – индивидуальное предпринимательство.
Директор проекта – Алина Александровна Левандовская.
Суть проекта заключается в создании комфортной и доступной каждому базы отдыха, приемлемая ценовая политика которой будет удовлетворять потребителей.
Целью данного проекта является обеспечение населения дополнительным объектом социально-культурной сферы, оказание качественных услуг в данной отрасли.
Отличительной чертой базы отдыха является ее местоположение – Правобережный район города Братска, не отличающийся такой широкой инфраструктурой, как Падунский и Правобережный районы города.
Данная база отдыха предоставляет услуги аренды удобных беседок (размер 3х4 м2), пользования мангальными зонами, парковкой, различным спортивным инвентарем, детской зоной и так далее.
Финансирование проекта осуществляется за счет своих средств и вложений привлеченных инвесторов.
Срок окупаемости: 6,5 лет.
Необходимое количество вложений: 1 253 044,3 рублей.
3 Анализ положения дел в социально-культурной сфере
Деятельность баз отдыха относится к сфере социально-культурного сервиса (далее – СКС), в соответствии с существующей классификацией СКС [1].
СКС занимает важное место в жизни каждого человека. Ведь все нуждаются как в образовании, различных социальных услугах, общественном транспорте, так и в искусстве и отдыхе.
Тем более отрасли социально-культурного сервиса успешно развиваются в России (таблица 1) [2].
Таблица 1 - Объём платных услуг в сфере туризма в России
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
Объем платных туристских услуг населению, млн.руб
|
121 545
|
145 784
|
147 541
|
158 252
|
161 344
|
Цепной индекс, %
|
|
+19,94
|
+1,21
|
+7,26
|
+1,95
|
Гостиницы и аналогичные средства размещения, млн. руб.
|
141 012
|
162 387
|
175 709
|
188 992
|
213 288
|
Цепной индекс, %
|
|
+15,16
|
+8,20
|
+7,56
|
+12,86
|
Можно сделать вывод, что объём платных туристских услуг растет с каждым годом в среднем на 7,6%, а объем услуг в гостиницах и аналогичных средствах размещения увеличивается с каждым годом в среднем на 11 %, что говорит о растущем интересе и возможностях потребителей использовать услуги гостиниц и аналогичных средств размещения для проведения своего досуга и отдыха.
Далее стоит рассмотреть общее число организаций отдыха в России (таблица 2) [2].
Таблица 2 – Число организаций отдыха в России
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
Число организаций отдыха – всего
|
1687
|
1610
|
1659
|
1612
|
2779
|
в них мест, тыс.
|
215
|
205
|
218
|
213
|
309
|
Из общего числа организаций отдыха:
|
|
|
|
|
|
дома отдыха
|
98
|
97
|
96
|
97
|
139
|
в них мест, тыс.
|
24
|
25
|
25
|
26
|
30
|
Продолжение таблицы 2
базы отдыха, кемпинги и другие организации отдыха
|
1589
|
1513
|
1563
|
1515
|
2640
|
в них мест, тыс.
|
191
|
180
|
193
|
187
|
279
|
Туристские базы
|
159
|
154
|
186
|
182
|
452
|
в них мест, тыс.
|
16
|
16
|
20
|
17
|
42
|
Данные в таблице 2 приведены без учета микропредприятий, но это не мешает сделать вывод о том, что количество домов отдыха, без отдыха и кемпингов в нашей стране растет, значит данный бизнес развивается, а также востребован и актуален. И это еще раз доказывает то, что потребители активно пользуются услугами баз и домов отдыха.
Современная организация отдыха и туризма в Иркутской области и городе Братске достаточно развита. Множество баз и домов отдыха (таблица 3) находятся на территории города, но большинство из них располагаются в Центральном районе города Братска. И потенциальным потребителям услуг таких домов отдыха, проживающим в Правобережном районе, но не имеющим личного транспорта, не всегда удобно и выгодно добираться до баз отдыха. Общественный транспорт по такому маршруту не ходит, а средняя стоимость такси с Правобережного района до Центрального в среднем составляет 400 рублей
Таблица 3 – Базы отдыха, находящиеся на территории города Братска
№
|
Название
|
Расположение
|
Особенность
|
Инфраструктура, цена
|
1
|
«Лукоморье»
|
Центральный район
|
работает круглый год;
имеет хорошую репутацию среди потребителей (Приложение 1).
|
дом;
номер;
беседка на берегу – 1100 рублей 10 часов;
сауна;
кафе-ресторан;
банкетный зал;
спортивная площадка – бесплатно.
|
Продолжение таблицы 3
2
|
«Соболёк»
|
Центральный район
|
работает круглый год;
имеет неплохую репутацию среди потребителей, но на сайте много жалоб на обслуживание (Приложение А);
существует скидочная система (для именинников), WI-FI.
|
VIP-дом;
Баня;
большой и маленький банкетный зал;
беседки – 150 рублей час;
бар;
гостиница;
номера «люкс».
|
3
|
«Белый берег»
|
Центральный район
|
специализируется на аренде территории для свадеб и прочих мероприятий.
|
ресторан;
банкетные залы;
беседки с лежаками – вход с человека 200 рублей.
|
4
|
«Жарок»
|
Центральный район
|
работает круглый год;
внешний вид домиков непрезентабелен;
отзывов от потребителей не найдено.
|
беседки – 150 рублей/ 200 рублей час;
домик большой/домик на двоих;
|
5
|
«Орехов камень»
|
Правобережный район
|
специализируется на зимних видах спорта;
давно на рынке, имеет много постоянных клиентов и хороших отзывов от потребителей (Приложение А).
|
два склона с трассами;
сноупарк;
прокат снаряжения ;
каток;
мангальные зоны – бесплатно;
баня.
|
6
|
«Теремки»
|
Центральный район
|
работает круглый год;
на рынке с 2016 года;
отзывов от потребителей немного, но все положительные (Приложение А).
|
кафе;
склоны для катания на тюбингах.
|
Как оказалось, баз отдыха в городе Братске немало и потенциальными конкурентами следует рассматривать абсолютно все вышеперечисленные фирмы, потому что любому новому предпринимателю на рынке придется нарабатывать свою репутацию и потребители будут сравнивать со всеми уже имеющимися базами отдыха.
Конкурентные преимущества новой базы отдыха будут заключаться в том, что располагаться она будет на Правом берегу города Братска, в отличие от большинства других уже имеющихся баз. Тем самым привлекая к себе потребителей, проживающих именно в этом районе города.
Выявить это удалось посредством опроса (Приложение Б). В нем приняло участие 71 человек, из них 50% проживают в Правобережном районе, 30% в Центральном районе, 20% в Падунском. На вопрос «Посетили бы Вы базу отдыха, расположенную в Правобережном районе города Братска?» были получены следующие результаты (Рисунок 1):
Рисунок 1 – результат опроса потенциальных потребителей базы
отдыха
Тем самым можно сделать вывод, что потенциальным потребителям интересна данная услуга и они будут ей пользоваться.
Строительство и деятельность базы отдыха осуществляется в соответствии со следующими нормативно-правовыми актами:
Строительными нормы и правила «II-Л. 19-62. Учреждения отдыха.»;
ГОСТ Р 51185-2014 Туристские услуги. Средства размещения. Общие требования;
Федеральный закон от 24.11.1996 N 132-ФЗ (ред. от 28.12.2016) "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2018).
|
