|  ВыводыВ результате проведённого анализа, был сформирован теоретический базис дальнейшего исследования и структурированы ключевые этапы разработки стратегии позиционирования бренда индустриального парка или, другими словами, была сформирована следующая методология исследования:
 
 
            Качественный анализ развивающихся отраслей промышленности Ленинградской области
 
Анализ существующих федеральных и региональных программ развития промышленности Ленинградской области
 
Проведение глубинных интервью с текущими резидентами парка с целью выявления потенциально привлекательных отраслей для них и создание сравнительной таблицы
 
Проведение экспертного интервью с целью выявления текущих трендов продвижения индустриальных парков, а также перспективных отраслей развития промышленности
 
Анализ существующих индустриальных парков Ленобласти и сравнение парков, схожих по критериям: наличие сертификата, статусу «действующий», а также частному типу владения парком
 
Выявление преимуществ и недостатков индустриального парка
 
Проведение экспертного интервью с целью выявления текущих трендов продвижения индустриальных парков, а также перспективных отраслей развития промышленности
 
Составление SWOT-анализа индустриального парка
 
Выявление наиболее привлекательных отраслей промышленности для ИП «Гринстейт», с точки зрения наличие отрасли в федеральной и региональной программах развития, положительной динамики развития отрасли, а также возможности обеспечения положительной синергии от размещения в парке текущим резидентам
 
Разработка «отраслевого» и «мультиотраслевого» позиционирования ИП
 
Выбор наиболее эффективных каналов маркетинговых коммуникаций
 
 Таким образом, можно констатировать, что цель главы достигнута, и задачи, поставленные в ней полностью решены, что даёт возможность обоснованно исследовать выбранный для анализа бренда индустриального парка и в дальнейшем разработать стратегию позиционирования его бренда.
 
  Глава 2. Индустриальный парк и поиск потенциальных резидентовЦель второй главы заключается в поиске наиболее перспективных отраслей промышленности для того, чтобы найти потенциальных резидентов индустриального парка «Гринстейт», с целью усиления его бренда.
 
 Задачи главы:
 
 
            Дать сжатое представление о видах промышленных площадок (индустриальные парки, технологические парки, бизнес инкубаторы, кластеры)
 
Дать представление о том, какие парки существуют Ленинградской области и сравнить парки, которые является конкурентами индустриального парка «Гринстейт»
 
Проанализировать текущие федеральные и региональные программы развития промышленности Ленинградской области для того, чтобы выявить наиболее привлекательные отрасли для размещения в индустриальном парке «Гринстейт»
 
 
            
              
                 Понятие индустриального парка и основные тенденции развития индустриальных парков в России Согласно Национальному стандарту Российской Федерации26 «индустриальный (промышленный) парк – это управляемый единым оператором (специализированной управляющей компанией) комплекс объектов недвижимости, состоящий из земельного участка (участков) с производственными, административными, складскими и иными помещениями и сооружениями, обеспеченный энергоносителями, инженерной и транспортной инфраструктурой и административно-правовыми условиями для размещения производств».
 
 Специализированная управляющая компания (УК): юридическое лицо, которое осуществляет деятельность по управлению, созданию и функционированию индустриального парка, выручка которого от указанной деятельности составляет не менее 80 % от общего объёма реализованных товаров и услуг за прошедший период (не может быть резидентом индустриального парка). Резидент индустриального парка: юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, заключивший со специализированной управляющей компанией договор аренды или купли-продажи земельного участка и/или здания, строения или их частей, находящихся в границах территории индустриального парка, осуществляющий или имеющий намерение осуществлять на территории парка производственную деятельность.
 
 К функциям управляющей компании относят следующие услуги: организацию создания объектов капитального строительства для резидентов индустриального парка, услуга по осуществлению сделки по продаже/аренде земельного участка, оказание услуги built-to-suit, услуги по сопровождению проектов, инженерные, правовые, консалтинговые, маркетинговые, информационные, логистические, IT-услуги, погрузочно-разгрузочные работы, предоставление специализированного оборудования и иные услуги, услуги по эксплуатации инженерной и транспортной инфраструктуры индустриального парка, прочие услуги.
 
 Основными функциями индустриального парка, описанными в Национальном стандарте индустриальных парков Российской Федерации27, являются:
 
 
            Обеспечение социально-экономического развития региона
 
Создание новых рабочих мест
 
Обеспечение эффективного размещения производства
 
 Для потенциальных резидентов промышленного парка существуют выгоды от размещения в нем: уменьшение сроков подготовки и запуска проекта, возможность кооперации, уменьшение сроков окупаемости, наличие налоговых льгот, экономия на тарифах, эффект масштаба, а также экономия на издержках.
 
 Существуют также такие парки, как технологические. Их отличие от промышленных парков заключается в том, что в технологическом парке резидентами являются научно-исследовательские институты, образовательные заведения.
 
 Отличие индустриального парка от бизнес-инкубатора заключается в том, что бизнес-инкубаторы представляют услуги и площади малым, начинающим компаниям по льготным условиям, тем самым оказывая им поддержку. Бизнес-инкубаторы предлагают недорогую аренду, небольшие инженерные мощности и имеют гибкую системы планирования помещений.28
 
 Отличия ИП от кластеров заключаются в том, что у кластеров нет управляющей компании, но все предприятия, которые располагаются в кластерах объединены одной отраслью (автомобильный кластер, судостроительный, например).
 
 Классификация индустриальных парков может быть разделена на три части:
 
 
            По форме собственности (частная и государственная)
 
По типу индустриальных парков (greenfield и brownfield)
 
По степени соответствия требованиям (действующие и создаваемые)
 
 В России существует «Ассоциация Индустриальных Парков» (АИП), которая является отраслевой некоммерческой организацией, которая с 2010 года ведет свою деятельность по обзору рынков индустриальных парков, составлению наиболее достоверных баз данных промышленных парков России, проводит аналитические исследования, а также наиболее крупные мероприятия, которые направлены на развитие рынка индустриальных парков России, а также на привлечение новых инвесторов и резидентов. С 1 сентября 2015 года АИП является органом по сертификации ИП России согласно Национальному стандарту ГОСТ Р 56301 – 2014 «Индустриальные парки. Требования»29. Сертификат выдаётся только действующим промышленным паркам и подтверждает, что парк соответствует всем требованиям Национального Стандарта Индустриальных парков РФ. С основными принципами и стандартами сертификации можно ознакомиться в Приложении 1.
 
 Для того, чтобы ИП эффективно функционировал необходимо:
 
 
            Близость основных транспортных путей
 
Наличие квалифицированной рабочей силы
 
Возможность подключения инженерных услуг
 
Близость сырья и материальных ресурсов
 
Наличие управляющей компании
 
Возможность расширения
 
Передовые инженерные решения
 
Близость жилья и социальной инфраструктуры
 
 Другими словами, перечисленные выше факторы, являются источником конкурентного преимущества индустриальных парков.
 
 Рынок индустриальных парков в России развивается, несмотря на сложную экономическую обстановку. В 2013 году в Российской Федерации располагалось 80 индустриальных парков. По данным последнего отраслевого обзора индустриальных парков России, созданного Ассоциацией Индустриальных парков, в России насчитывается 120 промышленных парков, 72 из которых действующие. Динамика развития промышленных парков в России представлена в таблице 2. С каждым годом количество парков становится больше. На территории Северо-Западного федерального округа было 13, 19 и 20 парков в 2013, 2014, 2015 годах соответственно.
 
 Таблица 2 Динамика развития индустриальных парков в РФ
 
 
            
            
            
            
            
              | Название показателя
 
 | 2013 г.
 
 | 2014 г.
 
 | 2015 г.
 
 |  
              | Общее количество регионов
 
 | 33
 
 | 40
 
 | 42
 
 |  
              | Общее количество парков
 
 | 80
 
 | 101
 
 | 120
 
 |  
              | Общее количество резидентов
 
 | 958
 
 | 1153
 
 | 1674
 
 |  
              | Общая площадь действующих ИП, га.
 
 | 16315
 
 | 17484
 
 | 21015
 
 |  
              | Общая площадь создаваемых ИП, га.
 
 | 10183
 
 | 13682
 
 | 12112
 
 |  
              | Общая площадь производственных помещений, сдаваемых в аренду, га.
 
 | 341
 
 | 395
 
 | 406
 
 |  
              | Созданные рабочие места
 
 | 56773
 
 | 70943
 
 | 83368
 
 |  
              | Средняя стоимость продажи 1 га./млн. руб.
 
 | -
 
 | 10,7
 
 | 11,3
 
 |  
              | Средняя заполняемость территорий парка, %
 
 | 59
 
 | 53
 
 | 50
 
 |  
              | Соотношение типов проектов (brownfield/greenfield)
 
 | 22/58
 
 | 26/75
 
 | 33/87
 
 |  
              | Соотношение парков по типам собственности(частная/государственная)
 
 | 50/30
 
 | 61/40
 
 | 65/55
 
 |  
 Основными тенденциями в развитии индустриальных парков являются:
 
 
            Увеличение доли частных индустриальных парков
 
Количество и разнообразие услуг, оказываемых управляющими компаниями, увеличивается. Акцент делается на качестве и множестве предоставляемых услуг, а не на фокусировке на налоговые и таможенные льготы
 
Многие типы управления и регулирования стали тестироваться на парках, а затем распространяться на всю территорию
 
В контексте работы, особо хотелось бы отметить такой тренд, как чёткое позиционирование индустриальных парков на рынке, с точки зрения новых резидентов. Данный фактор развития является особенно важным с точки зрения того, как именно выбирать те компании, на которых следует специализироваться индустриальному парку30
 
 Индустриальные парки могут быть либо многоотраслевыми, либо моноспециализированными. В первом случае на территории парка располагаются производства различных отраслей промышленности (машиностроение, производство строительных материалов, пищевая промышленность). В случае моноспециализированных индустриальных парков на территории размещается «якорный» арендатор, для которого чаще всего характерна автомобильная, агропромышленная или химическая специализация.
 
 Таким образом, индустриальные парки Российской Федерации при создании и дальнейшем функционировании в основном ориентируются на Национальный стандарт индустриальных парков, а также стремятся получить сертификацию индустриальных парков, как подтверждения качества парка. Среди выявленных тенденций развития индустриальных парков, особо стоит отметить тот факт, что в связи с увеличение количества, а следовательно и конкуренции среди индустриальных парков, управляющие компании стали задумываться о чётком позиционировании предложения парка относительно потенциальных резидентов, как источнике конкурентного преимущества.
 
 |