Люди постоянно нуждаются в новой одежде, поэтому бизнес по ее изготовлению и ремонту может оказаться очень прибыльной идеей. Но, как и в любом другом деле, в

Введение 5

5

Резюме 6

2. общая характеристика предприятия и продукции 7

3. Анализ рынка и основных конкурентов 11

3.1. Описание рыночной конъюнктуры 11

3.2. Выбор рыночного сегмента 12

3.3. Анализ конкурентоспособности предлагаемой модели. 12

Основными потребителями проектируемого женского демисезонного пальто спортивного стиля являются молодые девушки в возрасте до 25 лет, имеющие средний уровень дохода (от 4 000 до 10 000 руб. в месяц). В городе Горловка проживает 300 тыс. человек, из них женщины составляют около 60 %, а молодых девушек до 25 лет примерно 25 % всех женщин: 14

300*0,6*0,25 = 45 тыс. (молодых девушек). 14

Из 45 000 молодых девушек 60 % имеют доход в пределах 4 000-10 000 руб. в месяц. В выделенном сегменте молодых девушек, отдающих предпочтение спортивному стилю примерно 25 %. Объективно, согласно статистическим данным, могут обратить внимание и купить модель только 20 % потребителей в выбранном сегменте. 14

Численность потребителей составит: 14

Q=45 000*0,6*0,2*0,25 = 1350 человек. 14

Интенсивность покупок моделей одежды спортивного стиля в год составляет 4 изделия (C), средней стоимостью (P) 2 000 рублей. Выигрыш от действия конкурентов составил d= 28,26 %. Издержки по сегментации рынка представляют собой затраты по проведении маркетингового исследования составляют S=600 рублей. 15

Емкость рыночного сегмента равна: 15

V=1350*4*2000*(1-1,5/100)-600=10 637 400 (руб.) 15

4. План маркетинговой деятельности 16

5. Производственный план 20

5.1. Расчет производственной программы ателье 20

5.2 Расчет численности работающих и фонда оплаты труда 30

5.3. Расчет величины расходов при оказании услуг. 37

6. Финансовый план 42

Заключение 50

Библиографический список 51